Interim Management

Die Digitalisierung als Vernetzung von physischen Gütern, Maschinen und Menschen in Echtzeit bietet auch KMU Potenziale in kaum absehbarem Umfang.

  • Ihrem Unternehmen fehlt es aus dem laufenden Geschäft heraus oder in der Gründungsphase an Management-Kapazität und Expertise, um ein sich öffnendes Fenster für eine Marktchance zu nutzen?
  • Die erfolgreichen Denkmuster und Perspektiven der Vergangenheit behindern den freien Blick auf die Chancen der Zukunft?

Auf Ihrem Weg zu mehr digitaler Wertschöpfung und Kosteneffizienz unterstütze ich Ihr Team bei der Entwicklung und Umsetzung von Konzepten und Projekten mit meiner Fachkompetenz und Führungserfahrung.

Als Interim Manager verstärke ich Ihr Team temporär

  • als Mitglied in Ihrem Führungsteam
  • als Projekt- oder Programm-Manager
  • mit der Perspektive des außenstehenden Experten
  • durch meine Fach- und Methoden-Kompetenz
  • mit zusätzlichen Umsetzungskapazitäten


Mehr als 25 Jahren Erfahrung aus der ITK-Branche für die Entwicklung Ihres digitalen Geschäftsmodells durch

  • Moderation des Innovationsprozesses
  • Einsatz der Business Model Canvas Methode
  • Chancen- und Risikopotenzialabschätzung

Umsetzungserfahrung bei der durchgängigen Digitalisierung von Geschäftsprozessen

  • Effizienzpotenziale heben
  • Prozesssicherheit gewährleisten
  • Performance-Management
  • Risiko-Management

Neutraler Dritter in der Lösung von Projektkrisen

  • Wiederherstellen von Transparenz und Vertrauen
  • Entwicklung von Alternativen / Gewinnung neuer Handlungsfähigkeit
  • Herbeiführen und Begleitung der Umsetzung von Entscheidungen zum weiteren Vorgehen

Interim Manager als Ressource

In jedem Unternehmen gibt es Phasen, in denen für strategisch wichtige Themen und Aufgaben die notwendige Management-Kapazität, der erfahrene Projektleiter oder schlicht die Expertise fehlt. Notwendige Veränderungen werden so aufgeschoben und so manches Fenster einer günstigen Gelegenheit schließt sich ungenutzt wieder.
In Zeiten voller Unbeständigkeit (Volatilität), Unsicherheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit (VUCA) suchen Unternehmer verstärkt nach Möglichkeiten, trotz knapper personeller Ressourcen handlungsfähig zu bleiben oder zu werden. Eine Lösung kann der Einsatz eines Interim Managers sein.

Mein Einsatz - Ihr Nutzen

  1. Generierung neuer Wertschöpfungsströme und damit zusätzlicher Umsätze
  2. Signifikante Produktivitäts-Steigerungen und Prozesskosten-Senkungen
  3. kurzfristig handlungsfähig werden ohne dauerhafte Personalkostenbelastung
  4. Erweiterung der eigenen Perspektive um den neutralen Blick von draußen
  5. Unterstützter Aufbau von Expertise und Kompetenzen in der eigenen Mannschaft
  6. Barrierefreier Zugang zu einem breiten Kooperationsnetzwerk von Beratern, Trainern und Coaches

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