Leistungen

Die Digitalisierung treibt die Entstehung neuer Geschäftsmodelle voran. Gleichzeitig werden Geschäftsprozessen auf allen Ebenen kundenorientiert optimiert. Zur Bewältigung der damit einhergehenden Herausforderungen verändern sich Unternehmen unabhängig von Ihrer Größe in immer kürzeren Zyklen.
Damit Ihr Unternehmen diesen Herausforderungen gewachsen ist, unterstütze ich Sie mit mehr als 19 Jahren Fach- und Führungserfahrung in der digitalen Wirtschaft.


Filtern Sie das Angebot nach Themenbereichen:

  • In Seminaren und Workshops unterstütze ich Einzelpersonen, Personengruppen und Teams methodisch und systematisch in der Weiterentwicklung persönlicher Handlungskompetenzen in Führung und Zusammenarbeit.

    • Seminare für Teilnehmer aus unterschiedlichen Unternehmen (offene Seminare) oder unterschiedlichen Bereichen des selben Unternehmens (geschlossene Seminare) schaffen eine idealen Rahmen, um in der Gruppe von und miteinander zu lernen, sowie um im Seminar und danach unterschiedliche Erfahrungen auszutauschen.
    • In Seminaren und Workshops für geschlossene Personengruppen entwickeln diese eingefahrene Zusammenarbeitssituationen in Prozessen und Teams zu mehr ...
  • "Das einzig Beständige ist die Veränderung"

    • welche Veränderung ist für Ihr Unternehmen / Ihren Verantwortungsbereich die richtige?
    • wie werden notwendige Veränderungen erfolgreich umgesetzt?

    Ich unterstütze Ihr Unternehmen mit meiner fachlichen und methodischen Expertise als Ratgeber und Change Manager bei der

    • Analyse der Ausgangslage und Entscheidungsfindung
    • Konzeptentwicklung und Umsetzungsplanung
    • Umsetzung der geplanten Veränderung

    Meine Beratung zielt auf strukturelle Veränderungen in der Organisation.

  • Als Coach unterstütze ich Einzelpersonen (Coachee) in der Weiterentwicklung persönlicher Handlungskompetenzen im Bereich der Selbststeuerung und Führung. Ich begleite den Coachee auf dem Weg zu selbständigen und eigenverantwortlichen Lösungen für seine persönlichen Entwicklungsziele.
    Als Coach unterstützte ich u.a. dabei,

    • Entscheidungen zu treffen,
    • besondere Herausforderungen zu bewältigen,
    • Beziehungen zu verbessern und Konflikte zu lösen,
    • mit Gefühlen und Sorgen umzugehen.

    Als Coach handele ich nicht als fachlicher Ratgeber oder Trainer.

  • Die Digitalisierung als Vernetzung von physischen Gütern, Maschinen und Menschen in Echtzeit bietet auch KMU Potenziale in kaum absehbarem Umfang.

    • Ihrem Unternehmen fehlt es aus dem laufenden Geschäft heraus oder in der Gründungsphase an Management-Kapazität und Expertise, um ein sich öffnendes Fenster für eine Marktchance zu nutzen?
    • Die erfolgreichen Denkmuster und Perspektiven der Vergangenheit behindern den freien Blick auf die Chancen der Zukunft?

    Auf Ihrem Weg zu mehr digitaler Wertschöpfung und Kosteneffizienz unterstütze ich Ihr Team bei der Entwicklung und Umsetzung von Konzepten und Projekten mit meiner Fachkompetenz und Führungserfahrung.